Управление ДОУ осуществляется в соответствии с действующим законодательством и уставом. ДОУ возглавляет заведующий, который осуществляет руководство детским садом, несёт ответственность за его деятельность, руководит всеми видами текущей финансово-хозяйственной деятельности, обеспечивает устойчивую и эффективную работу ДОУ. В МБДОУ действуют пять органов самоуправления: Общее собрание трудового коллектива, Педагогический совет, Родительский комитет, Совет учреждения, Попечительский совет.
Координация деятельности аппарата управления образовательного учреждения дошкольным образовательным учреждением регламентируется нормативно – правовыми и локальными документами:
• Федеральным законом «Об образовании в РФ».
• Федеральным законом «Об основных гарантиях прав ребёнка Российской Федерации».
• Конвенцией ООН о правах ребёнка.
• Санитарно-эпидемиологическими правилами и нормативами.
• Уставом ДОУ
• Программой развития ДОУ
• Основной образовательной программой
• План образовательной деятельности
• Договором между МДБОУ и родителями.
• Эффективный контракт между администрацией и работниками.
• Коллективный договор.
• Правилами внутреннего трудового распорядка.
• Положением о Совете педагогов.
• Положением о Совете родителей.
• Другими документами.
Структура управления в МДОУ № 5
Заведующий осуществляет непосредственное руководство учреждением и несёт ответственность за его деятельность. Важным в системе управления ДОУ является создание механизма, обеспечивающего включение всех участников образовательного процесса в управление. Управленческая деятельность по своему характеру является деятельностью исследовательской и строится на основе отбора и анализа педагогической и управленческой информации.
Управляющая система дошкольного учреждения состоит из двух структур:
I структура – общественное управление:
• педагогический Совет;
• профсоюзный комитет;
• Совет родителей , деятельность которых регламентируется Уставом МБДОУ и соответствующими положениями.
II структура – административное управление, которое имеет линейную структуру.
Управляемая система состоит из взаимосвязанных между собой коллективов: педагогического, медицинского и обслуживающего персонала. Организационная структура управления в дошкольном учреждении представляет собой совокупность всех его органов с присущими им функциями. Она представлена в виде трёх уровней.
Первый уровень управления — заведующий детским садом Волкова Елена Сергеевна, которая осуществляет руководство и контроль за деятельностью всех структур и действует на основании Устава и осуществляет в пределах своей компетенции руководство учреждением. Указания и распоряжения заведующего обязательны для всех участников образовательного процесса.
Второй уровень управления – Бурлак Валентина Дмитриевна, заведующий хозяйством , Морарь Наталия Александровна, медицинская сестра которые взаимодействуют с соответствующими объектами управления. Заведующий хозяйством отвечает за сохранность здания дошкольного учреждения и имущества, организует материально-техническое снабжение педагогического процесса, присмотра и ухода, обеспечивает чистоту и порядок в помещениях и на участке, противопожарную безопасность и организацию труда обслуживающего персонала. Медицинская сестра контролирует санитарное состояние помещений и участка дошкольного учреждения, соблюдение санитарно-противоэпидемиологического режима, обеспечивает медицинское обслуживание детей, контролирует качество доставляемых продуктов, организацию питания и качество приготовления пищи, , проводит санитарно-просветительскую работу среди работников учреждения и родителей, принимает участие в организации физкультурно-оздоровительной работы с детьми. Указания, даваемые заведующим хозяйством и медсестрой в пределах их компетенции, также обязательны для всех работников.
Третий уровень — воспитатели, музыкальный руководитель.
Основой для создания эффективного механизма управления в дошкольном учреждении является реализация технологии контрольно – аналитической деятельности на основе системного анализа, направленной на конечный результат. В детском саду осуществляется мониторинг организации образовательного процесса, работы с социумом, финансово-экономической деятельности и взаимодействия всех факторов и структур. Определены содержание, объём и источники информации. В дошкольном образовательном учреждении созданы необходимые условия для оптимального функционирования и развития.
Филиалов и структурных подразделений нет.
Структура и органы управления образовательной организации |
Управление образовательной организацией осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации с учетом особенностей, установленных Федеральным законом от 29.12.2012 г. № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации». Управление ДОУ осуществляется на основе сочетания принципов единоначалия и коллегиальности. Единоличным исполнительным органом образовательной организации является руководитель — заведующий, которая осуществляет текущее руководство деятельностью образовательной организации. В ДОУ сформированы коллегиальные органы управления. Структура, порядок формирования, срок полномочий и компетенция органов управления образовательной организацией, порядок принятия ими решений и выступления от имени образовательной организации устанавливаются Уставом в соответствии с законодательством Российской Федерации. В ДОУ созданы:
|
ФИО и должности руководителей структурных подразделений |
нет |
Места нахождения структурных подразделений |
нет |
Адреса официальных сайтов структурных подразделений |
нет |
Адреса электронной почты структурных подразделений |
нет |
Положения о структурных подразделениях |
см. Положение о родительском комитете см. Положение о совете см. Положение об общем собрании см. Положение о Совете родителей см. Положение о педагогическом совете |